Deskripsi

Pelatihan Warehouse Design dirancang untuk memberikan pemahaman dan pengertian kepada peserta tentang sejumlah konsep dan prinsip yang diperlukan untuk merancang dan mengoptimalkan tata letak gudang yang efisien. Dengan memahami konsep-konsep dalam Warehouse Design, peserta diharapkan dapat memiliki kemampuan dalam merancang dan mengelola gudang dengan lebih efisien, meningkatkan produktivitas operasional, dan mengoptimalkan aliran material dalam supply chain.

Tujuan dari program pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang desain gudang yang efisien, serta memahami faktor-faktor kunci yang harus dipertimbangkan dalam merancang dan mengoptimalkan tata letak gudang.

Yang akan dipelajari

·         Anda akan memahami definisi dan pentingnya Warehouse Design yang efisien. Peran Warehouse Design dalam Supply Chain dan operasi bisnis.

·         Anda dapat menentukan kebutuhan dan persyaratan unik gudang berdasarkan jenis produk, volume, dan karakteristik lainnya. Mengidentifikasi tantangan yang mungkin muncul dalam merancang gudang yang sesuai.

·         Anda dapat mempelajari dan memahami prinsip-prinsip dasar dalam merancang gudang yang efisien. Penggunaan teknologi dan otomasi dalam desain gudang.

·         Anda dapat menentukan pilihan tipe tata letak gudang yang sesuai dengan kebutuhan. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan tata letak yang optimal.

·         Anda akan mampu menerapkan teknologi yang sesuai dalam Warehouse Design, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan otomasi. Penggunaan teknologi RFID, barcode, dan sistem informasi dalam pengelolaan gudang.

·         Anda akan memiliki kemampuan untuk mengoptimalkan aliran material dan pengaturan ruang dalam gudang. Penerapan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dalam gudang.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Warehouse Design

·         Definisi dan tujuan dari Warehouse Design

·         Pentingnya Warehouse Design yang efisien dalam Supply Chain

·         Peran gudang dalam logistik dan distribusi produk

·         Trend dan inovasi terkini dalam Warehouse Design

2. Analisis Kebutuhan Gudang

·         Menentukan persyaratan dan kebutuhan unik gudang

·         Faktor-faktor yang mempengaruhi desain gudang (seperti jenis produk, volume, rotasi, dll.)

·         Mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam Warehouse Design

3. Prinsip-prinsip Warehouse Design

·         Prinsip-prinsip dasar dalam merancang gudang yang efisien

·         Penggunaan teknologi dalam desain dan otomasi gudang

·         Mempertimbangkan faktor keselamatan dan keamanan dalam desain gudang

4. Tata Letak Gudang

·         Pemilihan tipe tata letak gudang (seperti tata letak fungsional, tata letak produk, tata letak proses, dll.)

·         Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan tata letak yang optimal

·         Studi kasus tentang tata letak gudang

5. Penggunaan Teknologi dalam Warehouse Design

·         Teknologi dan perangkat lunak yang dapat membantu dalam desain gudang

·         Sistem manajemen gudang (Warehouse Management System - WMS)

·         Penggunaan sistem otomasi dan robotik untuk meningkatkan efisiensi operasional

6. Manajemen Inventory dalam Gudang

·         Praktik terbaik untuk manajemen inventory yang efisien dan akurat

·         Penggunaan sistem pelabelan dan identifikasi produk (barcode, RFID, dll.)

·         Strategi pengendalian persediaan dan perencanaan kebutuhan gudang

7. Efisiensi Operasional Gudang

·         Mengoptimalkan aliran material dan pengaturan ruang gudang

·         Prinsip-prinsip Lean dalam gudang

·         Pelatihan personel dan pengembangan tim operasional yang efisien

8. Studi Kasus dan Contoh Warehouse Design

·         Menganalisis studi kasus tentang Warehouse Design yang baik di berbagai industri

·         Memahami keuntungan dan tantangan dari implementasi Warehouse Design yang efisien

·         Diskusi kelompok dan sharing pengalaman antar peserta

9. Penutup dan Tanya Jawab

·         Ringkasan poin-poin kunci yang dibahas selama pelatihan

·         Forum terbuka bagi peserta untuk bertanya dan mencari klarifikasi

·         Penutup dan dorongan untuk menerapkan pengetahuan dalam praktik sehari-hari

Metode Pelatihan

Pemaparan dan pemahaman konsep dasar, diskusi, studi kasus atau video kasus:

·         20% teori berdasarkan literatur praktisi.

·         40% diskusi praktik terbaik dan implementasi.

·         40% analisis studi kasus

Target Peserta

·         Praktisi Supply Chain dan/atau Logistik,

·         Project Manager, Quality Assurance dan Quality Inspector

·         Staff/Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supply chain.

·         Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengetahuan di bidang warehouse management.

 Agenda

Kamis, 27 Februari 2025

09.00 – 16.00 WIB

Hotel Harper MT. Haryono – Cawang

Investasi

Reguler           Rp 2.800.000/orang

Group              Rp 2.650.000/orang

*group minimal 3 orang

Fasilitator

Nyoman Purnaya, ST., MBA.

·         Pengalaman lebih dari 18 tahun sebagai praktisi dan konsultan di industri Logistics dan Supply Chain pada perusahaan nasional maupun multinasional. Lulusan Teknik Industri dari ITN Malang dan Master Business Administration dari UGM. Mendapatkan sertifikasi logistics & transportation management dari CILT-UK, sertifikasi logistics management (ESLog) dari European Logistics Association Sertifikasi Asesor Kompetensi Logistik dari BNSP.

 Informasi & Pendaftaran

ASOSIASI LOGISTIK INDONESIA

Ph.         021 386 3936

WA.       0811 9590 620 (Elsa – Chat only)

Email.    adminstaff.ali@gmail.com

Web.     www.ali.web.id