Di tengah dinamika bisnis yang semakin cepat, gudang memainkan peran krusial dalam supply chain—sebagai pusat penyimpanan, penanganan, dan distribusi barang. Agar tetap kompetitif, organisasi perlu mengadopsi strategi modern dan pendekatan operasional yang lebih cerdas supaya mampu memenuhi tuntutan pelanggan yang terus berkembang.

Pelatihan sekaligus sertifikasi kompetensi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang tren terbaru, tantangan nyata, dan praktik terbaik dalam manajemen gudang modern. Mulai dari penerapan prinsip lean, optimalisasi layout, hingga pengelolaan inventory yang efisien—Anda akan dibekali dengan wawasan strategis dan alat praktis untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas operasional gudang.

Dipandu oleh praktisi industri Supply Chain & Logistics yang berpengalaman, yang akan menyampaikan:

·         Presentasi interaktif

·         Studi kasus

·         Diskusi kolaboratif yang mendorong pembelajaran aktif dan reflektif

Bersama-sama, kita akan menjelajahi strategi dan taktik terkini yang merevolusi dunia pergudangan—dan Anda dapat menerapkannya untuk mentransformasi operasi Anda sendiri.

TUJUAN PELATIHAN

Peserta pelatihan akan memperoleh kompetensi:

·         Memahami Tren Terkini dalam Manajemen Gudang. Mengidentifikasi perkembangan terbaru seperti otomasi, integrasi teknologi, dan penerapan prinsip Lean, Menyelaraskan strategi gudang dengan tuntutan pasar dan ekspektasi pelanggan modern

·         Menganalisis Tantangan Operasional Gudang. Mengenali hambatan umum seperti ketidakefisienan alur barang, keterbatasan ruang, dan ketidaksesuaian sistem. Merumuskan solusi berbasis praktik terbaik dan pendekatan sistemik.

·         Mengeksplorasi Solusi Teknologi untuk Optimasi Gudang. Memahami peran teknologi seperti AS/RS, WMS, barcode/RFID, dan IoT dalam meningkatkan akurasi dan efisiensi. Menilai kesiapan digital dan memilih solusi yang sesuai dengan kebutuhan operasional

·         Mengoptimalkan Manajemen Inventory. Menerapkan teknik pengendalian stok seperti JIT, EOQ, dan klasifikasi ABC. Menggunakan forecasting untuk perencanaan permintaan dan pengurangan overstock/stockout.

·         Menerapkan Prinsip Lean dalam Operasi Gudang. Mengidentifikasi dan mengeliminasi pemborosan (waste) dalam proses penyimpanan dan distribusi. Meningkatkan produktivitas melalui Value Stream Mapping dan pendekatan Kaizen.

·         Meningkatkan Efisiensi Desain dan Tata Letak Gudang. Merancang layout gudang yang mendukung alur kerja optimal dan pemanfaatan ruang maksimal. Menyesuaikan desain dengan jenis produk, frekuensi pergerakan, dan kebutuhan distribusi

TUJUAN SERTIFIKASI

Sebagai bukti standar kualifikasi profesi yang dimiliki oleh perusahaan serta penempatannya sesuai dengan keahlian yang dimiliki. Selain itu sebagai pengakuan kompetensi secara nasional, peningkatan pengetahuan dan pola operasional logistik dan peningkatan jenjang karir para pelaku industri.

OUTLINE PELATIHAN

1.       Mengidentifikasi, mempresentasikan, dan merumuskan strategi evolusi yang tepat untuk gudang guna mengurangi biaya secara efisien serta mengatasi tantangan dalam manajemen inventory dan efisiensi alur masuk dan keluar barang.

2.       Mempelajari prinsip-prinsip desain gudang, khususnya desain tata letak, serta bagaimana teknik desain yang cerdas dapat digunakan untuk merancang dan membangun gudang yang sesuai dengan kebutuhan kecepatan dan efisiensi operasional.

3.       Memahami konsep Just-in-Time (JIT) dan analisis ABC, yaitu metode klasifikasi untuk mengelompokkan stok gudang. Kedua pendekatan ini menjadi dasar dalam perancangan gudang serta penyusunan data ruang dan inventory gudang secara hipotetis.

4.       Mendiskusikan mengenai otomatisasi dan integrasi teknologi ke dalam sistem pergudangan. Tujuannya adalah untuk memperkuat sistem AS/RS (Automated Storage and Retrieval System) guna meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keselamatan di dalam gudang.

5.       Memelajari tentang pelatihan staf gudang dan optimalisasi alur kerja. Melibatkan peran staf yang memiliki pelatihan keselamatan yang tepat dalam pengoperasian peralatan di dalam gudang.

6.       Mengidentifikasi perbaikan berkelanjutan dan pengukuran kinerja. Kita akan melihat pendekatan Kaizen dan KPI yang dapat digunakan untuk mengukur efisiensi gudang serta studi kasus yang menerapkan program perbaikan berkelanjutan ke dalam sistem pergudangan.

7.       Menjelajahi metrik untuk mengukur persentase ruang gudang yang tersedia. Mendiskusikan tentang kepadatan penyimpanan (ruang versus kapasitas penyimpanan), pemanfaatan lorong, kepadatan pengambilan barang, dan efisiensi perputaran inventory.

8.       Mengeksplorasi sistem yang memberikan tanda-tanda untuk meningkatkan efisiensi dan keselamatan gudang, identifikasi hambatan (bottlenecks), dan mendiskusikan cara-cara untuk menghilangkannya.

METODE PELATIHAN

·         Studi kasus

·         Diskusi kelompok & roleplay

·         Pre-test dan post-test

·         Uji kompetensi oleh LSP terverifikasi BNSP

INVESTASI

Reguler Rp 4.300.000/orang

Group   Rp 4.000.000/orang

Termasuk:

·         Modul (cetak dan softcopy)

·         Sertifikat pelatihan

·         Uji kompetensi Logistik Madya 1 (sertifikasi BNSP)

·         Konsultasi pasca pelatihan (1 sesi online)

AGENDA

Jumat-Sabtu, 26 – 27 September 2025

09.00 – 16.00 WIB

Hotel Harper MT. Haryono - Cawang

FASILITATOR

Nyoman Purnaya

konsultan dan fasilitator berpengalaman di bidang supply chain dan warehouse optimization, dengan spesialisasi dalam digital twin, simulasi operasional, dan pelatihan berbasis pengalaman. Ia dikenal sebagai komunikator yang mampu menjembatani konsep teknis dengan pendekatan human-centered learning. Purnaya telah memfasilitasi pelatihan dan workshop untuk berbagai sektor—dari manufaktur, FMCG, hingga logistik e-commerce—dengan pendekatan gamifikasi, studi kasus, dan storytelling yang menginspirasi.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

ASOSIASI LOGISTIK INDONESIA

Ph. 021 386 3936

Wa. 0811 9590 620 (chat only)

Email. adminstaff.ali@gmail.com

Web. www.ali.web.id